Digitalisering

Det er nu, vi skal ruste vores organisationer til en ny verden, hvor vi både arbejder hjemme og på kontoret. Skrevet af; Thomas Lund-Sørensen, chef for Center for Cybersikkerhed Vi står over for en ny hybrid virkelighed. Det lyder dramatisk, men det seneste halvandet år har demonstreret, at mange års

Det danske cybersikkerheds-firma LogPoint vælger at gøre op med traditionelle arbejdsbegreber i kølvandet på Covid-19. Fleksible vilkår, med respekt og ansvar for egne opgaver, er vejen frem i en ideel kombination med den hybride arbejdsplads, lyder det. Corona-pandemien har budt på store forandringer på mange planer. Men forstyrrelser og omlægning af

Den hybride arbejdsplads, hvor vi kan passe vores daglige job fra såvel kontoret som pendlertoget og sommerhuset, er mange steder blevet en realitet som følge af corona-pandemien. For mange af landets små- og mellemstore virksomheder betyder den gradvise omlægning til at være en hybrid arbejdsplads en omstrukturering, ikke bare af

NetApp mener, at corona-pandemien kan vise sig at blive en katalysator for en positiv forandring. Både for den måde, vi arbejder og bor på, og for mere klimarigtig opbevaring af data. Corona-pandemien har givet os mulighed for eftertænksomhed, for at stoppe op og spørge os selv ”er det virkelig sådan, vi

Corona har skubbet hårdt på en ny tendens med at arbejde hjemmefra. Tiden er løbet fra den traditionelle arbejdsmodel, hvor vi møder ind på kontoret i et fast tidsrum hver dag. I dag arbejder mange hybridt. Væn dig til det, for det er en tendens, der er kommet for at blive.

2020 var et skelsættende år, der vendte op og ned på vores liv med nedlukninger, restriktioner, hjemmearbejde og en generel omstilling til en helt ny hverdag. Efter halvandet års forsøg på at indordne sig, er samfundet åbnet op igen, og vores privat- og arbejdsliv er atter ved at være normaliseret. Hvad er

“Plejer” blev smidt på porten, da corona lukkede landet ned og som leder af et internationalt team stod EG’s HR-chef Tina Bodin pludselig overfor nogle nye udfordringer. Men den store omvæltning var samtidig også en mulighed for at styrke sammenholdet. Som HR-chef i EG er Tina Bodin til dagligt ansvarlig

Coronakrisens undtagelsestilstand er blevet hverdag, for vi kan ikke længere sætte vores lid til at pandemien stopper foreløbig. Derfor har lederne et ansvar for at skabe en ny ledelsespraksis på den hybride arbejdsplads. En eksplosion i antallet af smittede, lande i økonomisk recession og over 70.000 danske virksomheder, der har søgt

I år fejrer Jobindex 25-års jubilæum, ligesom det er 25 år siden, Bjarne Rasmussen arbejdede hjemmefra for første gang. Men hvordan har hjemmearbejde forandret sig? Skrevet af; Malene Hjort Sørensen, tekstforfatter Jobindex Hjemmearbejde forekom også for 25 år siden, selvom det var langt mindre udbredt, end det er i dag. Men

Lederne skal indstille sig på nye udfordringer i forbindelse med ledelsen af den hybride arbejdsplads.  Den hybride arbejdsplads er en kompleks størrelse. Fleksibiliteten med arbejdstid og arbejdssted betyder, at det er forskelligt, hvem der er på arbejde hvor og hvornår.  ”Udsigten til mere distancearbejde og forskellig tilgængelighed til medarbejderne stiller