Ønsker du mere jobglæde i dit team? Sæt stemningen med disse 6 råd

Af:

God ledelse, en god stemning og en god relation mellem leder og medarbejder er vejen til mere jobglæde, siger kommunikations- og ledelsesrådgiver Vibeke Hartkorn. Her giver hun 6 gode råd til at skabe mere jobglæde i dit team.

Af Helene Bonne, Senior tekstforfatter, Jobindex

Jobindex har tidligere bragt fokus på, at relationen mellem lederen og medarbejderen er en af de mest afgørende faktorer for medarbejderens jobglæde. Det perspektiv understøtter og udbygger Vibeke Hartkorn, selvstændig kommunikationsrådgiver, bestyrelsesmedlem og forfatter til bøgerne PowerQvinder, Powermænd samt En visuel guide til kommunikation på alle ledertrin – få andre til at følge dig, som også arbejder som coach og rådgiver om at fremme karriereudvikling, træne personlig gennemslagskraft og stakeholder-kommunikation.

For Vibeke er der en direkte sammenhæng mellem god ledelse og god stemning som en forudsætning for jobglæde, og hun er meget tydelig, når det kommer til, hvem der bærer opgaven:

”Det er altid enhver leders opgave at sikre rammerne for medarbejdernes jobglæde,” siger Vibeke. Derfor skal en leder, der ønsker mere jobglæde i sin afdeling, ifølge Vibeke, stille sig selv spørgsmålene:

Hvad gør jeg som leder for at skabe tryghed nok til, at folk oplever frihed til at udfolde deres potentiale?
Er jeg tydelig nok med at kommunikere, hvornår den enkelte er en succes og har betydning for os som virksomhed?

Øverste ledelse sætter stemningen
Den stemning, den øverste ledelse sætter for arbejdspladsen, er altafgørende, da den stemning med stor sandsynlighed ubevidst kopieres af alle ledere ned gennem systemet. Som leder skal du derfor gå forrest og sætte energiniveauet.

”Det er din opgave som leder at sætte tonen og skabe rammerne for, at dine medarbejdere oplever jobglæde. Først og fremmest ved at acceptere det og agere bevidst i dit lederskab efter det. Jo mere du holder, hvad du lover, jo større er sandsynligheden for, at dine medarbejdere oplever tryghed og tillid, som er en forudsætning for, at jobglæde kan opstå,” siger Vibeke.

Ledere udsender nonverbale signaler hele tiden, og medarbejderne mærker den energi, du bringer ind i et rum. Er du introvert, optaget af dine egne tanker og svære beslutninger, og orker du ikke at engagere dig i samtaler, mens du passerer folk? Så tænker medarbejdere sandsynligvis, at der er noget galt. De bliver utrygge og bekymrede, og du kan komme til at sende et signal om, at medarbejderne ikke har betydning.

”Da jeg skrev min bog om lederkommunikation, interviewede jeg en leder i Mærsk-koncernen, der sagde til mig, at CEO burde stå for chief energy officer! For du er den, der sætter energien for alle andre – uanset om du ønsker det eller ej. Du er den, alle kigger mod, og den, alle måler virksomhedens overlevelsesbarometer på,” siger Vibeke.

Meningsløshed ødelægger jobglæden
En af forudsætningerne for jobglæde er, at medarbejderen føler sig tryg, tilfreds og tilknyttet fællesskabet. Mange medarbejdere oplever mismod og manglende jobglæde, fordi de ikke synes, de kan få lov at udleve de værdier, de tror på, eller hvis de ikke føler sig værdsat.

”Hvis vi eksempelvis skal behandle kunder eller kolleger på en måde, der strider imod det, vi står for som privatpersoner, oplever vi meningsløshed, og så falder vores loyalitet, jobglæde, produktivitet, kreativitet og så videre,” siger hun.

Når fyringsrunder annonceres, finder de bedste medarbejdere sig hurtigt et andet job, fordi ingen har husket at sige ”Vi fyrer nogle af dine kolleger, men det bliver ikke dig, for vi vil så gerne, at du bliver her, for vi har brug for netop dig.”

Jobglæde er alles ansvar!
Selv om Vibeke er tydelig med, at det er lederens opgave at sikre medarbejdernes jobglæde ved at gå forrest, mener hun sideløbende, at det påligger alle i en virksomhed at samarbejde omkring det at øge jobglæden.

Hun har derfor en række råd til medarbejdere om at arbejde med deres personlige udvikling ved fx at tage ansvar for egen trivsel på arbejde og øge deres personlige robusthed.

Vibekes 6 gode råd til at skabe jobglæde

Gør det sjovt at løse opgaver sammen. Vær opmærksom på tidsrøvere og dårlige vaner.

Find ud af, hvordan I får positiv energi ind i arbejdsdagen gennem fejring, overraskelser, fysiske aktiviteter og velværeinitiativer. Tag ansvar for at få energien op i løbet af en dag.

Vær interesseret i hinandens liv uden for arbejdspladsen, og støt hinanden med idéer til et velfungerende privatliv. Arbejde og privatliv er for mange lige vigtige og flyder ind i hinanden.

Vær skarp på forventningsafstemning, og sæt dig ind i andres perspektiv.

Tag dem i opløbet og løs konflikter med det samme, og slå hårdt ned på dårlig adfærd. Bland dig, når du oplever, andre ikke er ordentlige.

Gå forrest med at vise gode eksempler på godt kollegaskab, bring andre med ind i de spændende opgaver, og anerkend i fuld åbenhed hinanden, når I lykkes.

Læs mere på

www.jobindex.dk

Seneste nyt

Foto 2 BRL 300625
Sådan forandrer nuklearmedicin og AI sundhedsvæsenet
BRE 260625
Ejendomme
Unavngivet (10)
Nu kan du sende juridiske dokumenter direkte til e-Boks
2105_DAVID by Flemming Leitorp
Arkitektprofil fra BIG gæster EJENDOM2025
default
Silkeborg er blevet et centrum i sig selv

Mest læste på BusinessReview.dk

dmd120625
Det Maritime Danmark
fi180625
Fremtidens Industri
Photo by Claus Sall (www.claussall
Bygge-branchen går et hårdt år i møde
Reg_compliance_article
Etisk markedsføring: Reglerne for markedsføring af lægemidler
Foto BRL 160625
Når sundhedsdata redder liv – potentialet i dansk digitalisering
solveigtingey_larsmathiasen
Ældreboliger og seniorboliger – er de en misforståelse?
Foto
Innovation via outsourcing
1 Backscatter Illustration Aalborg-projekt
Vores data-spor gør den smarte by mere menneskelig
Laptop booking--
Fremtidens arbejdsplads er hybrid
Skovgårdsparken--
Klimamål går fra frivillighed til pligt – store forandringer på vej

Læs også

AI
Sådan påvirker AI din virksomhed – nu og i fremtiden
I en tid, hvor teknologi og forretning smelter sammen, er behovet for stærkt lederskab vigtigere end nogensinde. IT-branchen udvikler...
AI Regulation and Justice. Legal and Technology concept
AI rykker ind i den juridiske verden: Jurister skal lære at spørge på ny
Nu rykker teknologien ind i et af de mest traditionstunge fag: jura. AI-assistenter kan allerede i dag hjælpe jurister med at strukturere...
Samsung-Mobile-Galaxy-XCover7-Pro-and-Galaxy-Tab-Active5-Pro-Ruggedized-Devices_dl3
Sikkerhed er ikke længere valgfrit: Sådan hjælper Samsung virksomheder med at leve op til de nye EU-krav
Det nye NIS2-direktiv stiller væsentligt skrappere krav til både offentlige og private aktører i hele EU. Cybersikkerhed er ikke længere...