Sponseret indhold

Inklusion driver forretningsværdi

Caroline Farberger

Af:

For Caroline Farberger blev kønsskiftet noget af en øjenåbner. Som topchef for en række meget store danske og svenske erhvervsvirksomheder troede hun – i de første 50 år af sit liv (i den periode manden Carl) at han havde helt styr på kønsroller og ligestilling. Men han skulle blive klogere.

Det var først da jeg begyndte at lede som kvinde, at jeg fik en åben og ærlig dialog med andre kvinder, og kom til at høre hele deres perspektiv. Og først da begyndte jeg dels at forstå den store tilpasning, man som kvinde er nødt til at gøre i erhvervslivet, dels de mange kompromiser man er nødt til at indgå med sig selv som kvinde for at forsøge at indpasse sig og ikke være til besvær.” forklarer Caroline Farberger om sine første erfaringer som kvinde med kvinder i toppen af erhvervslivet – og tilføjer: ”Desværre må jeg erkende at det på den korte bane taktisk er rigtigt. Fra min egen ledelsestid som mand husker jeg beklageligvis kun alt for godt, hvordan kvinder med lidt for mange bekymringer om en aktuel afgørelse var til lidt for stort besvær – og måske ikke passede ind i min virksomhed. Og ville umiddelbart sikkert have valgt at forfremme en mand. På trods af at jeg på det tidspunkt mente at have fuldkommen styr på alt – ligestilling inklusive.”

Føler et stort ansvar
Når Caroline Farberger nu optræder fuldt åben om den manglende ligestilling mellem kønnene i erhvervslivet – en åbenhed man kunne frygte ville påvirke hendes personlige karrieremuligheder i visse selskaber med en gammeldags ledelseskultur – hænger det sammen med, at hun føler et stort ansvar.

”For det første vil jeg gerne fortælle min historie, da jeg er den eneste person, der på egen krop både har prøvet at være mandlig CEO og kvindelig CEO, og fordi der er stor efterspørgsel på perspektivet. Men desuden har jeg en stor, dårlig samvittighed fra min tid som mandlig leder, hvor jeg var frygtelig ignorant, og gennem så mange år ikke forstod det fulde potentiale i ligestilling. Hvis jeg desuden kan føre inddragelse et eller flere trin videre vil det gøre mig meget glad.” uddyber hun.

På toppen af sin karriere
Det er omkring fire år siden at Caroline Farberger tog det meget stort spring, og skiftede køn fra mand til kvinde. For den indsats hun i den periode har gjort for kvinder i erhvervslivet, modtog hun for nyligt Womenomics Leadership Award. I forbindelse med sin takketale sagde hun blandt andet:

”Jeg var på toppen af min karriere. Jeg havde fulgt det tilsyneladende perfekte normative spor gennem hele min livsrejse. Dobbelte universitetsgrader, der startede min karriere med seks år som ledelseskonsulent hos McKinsey, derefter en lang karriere i forsikringsbranchen, hvor jeg endelig nåede stillingen som administrerende direktør.”

Kendte sin kønsidentitet som otteårig
Bevidstheden om egen kønsidentitet var på ingen måde noget, der kom til Caroline som lyn fra en klar himmel. Faktisk vidste hun allerede som otteårig i 1976 at han ikke var nogen helt almindelig lille dreng. Denne erkendelse kom til hende, da hun sad og så den svenske kong Carl Gustafs bryllup med dronning Silvia, og i aviserne kunne beundre de mange smukke og kostbare kjoler som de kvindelige bryllupsgæster bar.

”Min mor købte aviserne og jeg så på billederne og følte en vis tiltrækning, og følte at jeg også gerne ville se så smuk ud, når jeg blev ældre. Men at det ikke kunne opfyldes nu, fordi jeg var en mand. Så hele mit liv har jeg gjort det, der blev forventet af en mand – ikke mindst så mine forældre kunne være stolte af mig.” forklarer Caroline Farberger.

Manglende information gjorde det vanskeligt
På den tid eksisterede internettet ikke, og opslagsværker med informationer om kønsidentitet var mildest talt sparsomme. Derfor fik den opvoksende dreng Carl den opfattelse at han var unormal; en viden han bestemt ikke ville dele med andre.

”Men de feminine tanker jeg havde haft i mit hoved lide siden otte års alderen måtte jeg konfrontere mig med. For fem år siden gik jeg til en professionel make-up salon, blev sminket som kvinde med paryk og kvindetøj og spadserede gennem Stockholm city. Alting føltes fantastisk perfekt og det var en meget stærk følelse. Jeg indså instinktivt at dette var noget, jeg ikke kunne negligere, måtte acceptere og tage konsekvensen af,” konstaterer Caroline Farberger.

Efter nogen tids overvejelser indså Caroline at hun måtte skifte køn permanent – hvilket skete i september 2018. Caroline er i øjeblikket partner og bestyrelsesformand i venturekapitalselskabet Wellstreet, hvor hun arbejder for at investere i virksomheder med særlig vægt på kvindelige iværksættere.

Jeg havde en kone og tre børn, et dejligt hus og blev respekteret i mit lokalsamfund. Hvad mere kunne jeg stræbe efter? Men jeg var ikke en glad person. Dybt inde i mig selv begyndte jeg at forstå, at jeg ikke levede som mit sande jeg. Jeg var ikke autentisk. Jeg var også bange. Bange for, hvad der ville ske, hvis folk kendte til min hemmelighed. Bange for at blive afvist, latterliggjort, at miste alt det, jeg så omhyggeligt havde bygget op i løbet af mine 50 år af livet.

Seneste nyt

default
Bromølle Kro – Danmarks ældste kro til salg: Tid til generationsskifte
OUH
Borgere inddrages i transformationen af hospitalsområde i Odense til nyt brokvarter
Landingpage Airmeet
Eletive afholder People Success & the Future of Work 2026
71fb78e1-7989-4a43-b87d-159d72ed8761
Moderne møder i historiske rammer: Admiral Hotel lancerer eksklusive møde- og eventvenues
Gdansk
Faldende arbejdsløshed i Europa kan blive en bet for danske ejendomsselskaber

Mest læste på BusinessReview.dk

Foto Boligkvarteret Juni 2025
Københavns boligpriser kræver mere end byggeri i forstæderne
Steffen-Bang-Olsen
EJENDOMSADVOKATEN: Hvornår er lejeforholdet omfattet af erhvervsbeskyttelse?
20260203_150626
Batterier under ressourcepres
3 hurtige billede
Ejer- og generationsskifte i ejerledede virksomheder 
Fried rice salat med grillede peberfrugter
Havre er en superfood
General 500x500
PANELDEBAT: Klima og miljøpåvirkninger skal fremgå af regnskaberne
20110320WF9R7763
Et energimarked i konstant bevægelse stiller nye krav til ledelsen
TaniaEllis_6116
CSR er en forretningsdisciplin
5342f455-964f-4d61-bb2e-a47317eb2bd2
Strategi er lige så vigtig som biologi

Læs også

Landingpage Airmeet
Eletive afholder People Success & the Future of Work 2026
Eletive afholder People Success & the Future of Work 2026, en gratis, heldigital heldagskonference, som finder sted den 17. marts...
71fb78e1-7989-4a43-b87d-159d72ed8761
Moderne møder i historiske rammer: Admiral Hotel lancerer eksklusive møde- og eventvenues
Admiral Hotel tager endnu et vigtigt skridt i udviklingen af det historiske pakhus ved Københavns havnefront. Som led i en omfattende...
Elite Studio
Marienlyst Strandhotel melder sig ind i Elsinore 2032: Kultur, nye målgrupper og international synlighed i fokus
Marienlyst Strandhotel har meldt sig ind i foreningen Elsinore 2032. Dermed bliver det ikoniske oplevelses- og konferencehotel en aktiv...