Sponseret indhold

Ungt fremadstormende investeringsselskab runder endnu en milepæl

Fredrik Strömholm, partner i Impilo

Af:

Impilo har med syv investeringer på blot to et halvt år formået at etablere sig som branchespecifikt investeringsselskab indenfor healthcare-segmentet. Senest har selskabet overtaget det svenske forsikringsselskab, Euro Accident.

Den 2. december overtog investeringsselskabet Impilo det svenske forsikringsselskab, Euro Accident, der er specialiseret indenfor syge-, livs- og sundhedsforsikringer. Selskabet, der var ejet af National General Holdings Corp, har været drevet af samme ledelse i 16 år, og har i gennemsnit leveret præmievækst på mere end 20 procent om året.

Partner i Impilo, Fredrik Strömholm, er da også både glad og stolt, da vi møder ham i telefonen:

– Det er en af de fire største investeringer, vi har foretaget og absolut en meget vigtig milepæl i Impilos historie, siger han. Han forklarer, at man sammen med ledelsen i Euro Accident, og en række andre investorer har etableret et konsortium, for at gøre overtagelsen mulig. Dermed er Impilo den absolut største investor i forsikringsselskabet, der også driver forretning i Danmark.

Investerer i livskvalitet
Men overtagelsen af Euro Accident er bare det seneste bevis på, at Impilo har fundet en opskrift, der fungerer særdeles godt, og som indtil videre har ledt til syv investeringer indenfor sundhedsrelaterede områder. Virksomheden investerer således udelukkende indenfor farmaceutisk og medicinsk teknologi samt relaterede sundhedstjenester.

– Vores udgangspunkt er, at virksomhederne i vores portefølje skal bidrage til en positiv og bæredygtig udvikling af de samfund og markeder, de er aktive i, for at kunne have succes på længere sigt, forklarer Fredrik Strömholm og fortsætter:

– Den overbevisning er indlejret i hele vores investeringsstrategi – bl.a. fordi den nødvendiggør en dybere forståelse og reducerer risici. På denne måde investerer vi i, at mennesker kan leve sundere liv i fremtiden.

Helt konkret betyder det, at de fortrinsvis nordiske portefølje-virksomheder skal bidrage til en forbedret kvalitet og effektivitet i sundhedsplejen, eller et reduceret behov for pleje.

Europa er bagud
Foruden kapital kan Impilo tilbyde porteføljevirksomhederne momentum til implementering af nye initiativer, mulighed for overtagelse af konkurrenter, samt adgang til kompetencer, bl.a. genom rekruttering af dygtige og relevante bestyrelsesmedlemmer – og ikke mindst en stor ekspertviden. Det var netop denne viden og erfaringer fra mange års arbejde i relation til sundhedssektoren, som i 2016 affødte ideen til Impilo, fortæller Fredrik Strömholm:

– Vi kunne se, at der var et hul i markedet, og at vi i Europa var langt bagud med hensyn til specialister indenfor investeringer i healthcare-segmentet. Kikkede vi f.eks. på USA, var der alene i Chicago flere investeringsselskaber indenfor sundhedsområdet, end der var i hele Europa, siger han og uddyber:

– Vores kalkule er, at potentialet for sektor-fokuserede investeringer er mindst lige så stort i Europa, og at det blot er et spørgsmål om, at markedet skal modnes. Derfor er det også langsigtede investeringer, som vi tror på, og sigter imod.

En nordisk frontløber
Fredrik Strömholm vurderer, at det amerikanske investeringsmarked er ti år forud for det europæiske, og han har i den forbindelse ingen problemer med at kalde Impilo for en nordisk frontløber på området.

– Vi er tidligt ude, men kan se, at det går rigtig godt for vores amerikanske kolleger. Dertil kommer, at der foreligger studier om at sektor-specifikke investeringsselskaber har et bedre afkast end selskaber med en større porteføljespredning. Det får os igen til at tro på, at vi går en rigtig god fremtid i møde, og at vi om ti år sagtens kan gå hen og være førende i Nordeuropa indenfor vores segment.

Det nordisk baserede investeringsselskab Impilo har foretaget syv investeringer på to et halvt år. Ud over overtagelsen af Euro Accident, har Impilo i 2019 foretaget to større platformsinvesteringer med fokus på organisk udvikling og geografisk ekspansion.

Konkret investerede man i:

Humana, der er en børsnoteret nordisk omsorgsvirksomhed med 11.000 ansatte. Impilo ejer nu 20 procent af aktierne og er dermed den største ejer.

The Fertility Partnership, der er Nordeuropas største kæde af fertilitetsklinikker med 19 kliniker i UK, Tyskland, Danmark, Holland, Polen og Østrig. Sören Mellstig, tidligere CEO i Gambro, Mikael Worning, USA direktør på Demant og tidligere statsminister Helle Thorning-Schmidt er medlem af bestyrelsen.

Læs mere på impilo.se

Vores udgangspunkt er, at virksomhederne i vores portefølje skal bidrage til en positiv og bæredygtig udvikling af de samfund og markeder, de er aktive i, for at kunne have succes på længere sigt

Seneste nyt

Blurry factory
Fra krav til konkurrencefordel: Digitale værktøjer styrker mindre virksomheder i den grønne omstilling
271124_EDC_102820 - Kopi
Forventningerne bobler: Stor optimisme blandt investorer i ejendomsbranchen i 2025
Energy storage power station, solar power station and wind power station at sunrise
Den danske elforsyning er under pres! Batterilagringssystemer kan sikre forsyningssikkerheden
Bionic Busbar
Dansk 3D-print skaber smartere og grønnere produktion
ECB at Dusk
Vækstforventninger trækker København op på europæisk ejendoms-rangliste

Mest læste på BusinessReview.dk

Stationsparken-in-Glostrup_lowres
3 hurtige
Jabra Evolve2 55 female working in office listening to a call boom arm up_ Large CMYK
Stemmen –arbejdsdagens nye nøgleværktøj
man-273635_1920
Onboarding i en coronatid: Efter en måned har Bo endnu ikke mødt sine nye kolleger
1
Serviceeftersyn bliver konverteret til træer
1-image_39789
Yacht life
DSCF6432-tryk
KLIFO satser stort på området for medicinsk udstyr
Screenshot 2021-11-17 at 14.51
Billund bevarer tronen i kommuneundersøgelse
IMG_0526--
Intelligente ejendomme bidrager til sundere kontormiljøer
2
Dansk firma fanger CO2 og laver brint på samme anlæg

Læs også

Øresundsbroen 208
Grænseoverskridende regionalt samarbejde burde medtages i nationale strategier
Skal Danmark øge sin styrkeposition i life science, så burde de kommende nationale life science strategier komplementeres med det grænseoverskridende...
Diana_1___
Sundhedssektorens komplekse udfordringer kan kun løses i partnerskaber – både kompetencer og funding skal samles
Hvis vi skal bevare niveauet af sundhed i Danmark, er der behov for at tænke nyt. Forpligtende partnerskaber på tværs af sektorerne...
Katrina Feilberg
Innovation og velstand skal være nøgleord i europæisk life science-strategi
Danmarks nye life science-strategi er lige på trapperne. Men hvis vi ønsker at fremtidssikre den branche, som er en hjørnesten i dansk...