Sponseret indhold

Tre teknologier er motorvejen til fremtidens sundhedssektor

Af:

Sundhedssektoren er en grundpille i det danske velfærdssamfund og en af de helt store poster rent økonomisk. Derfor skal pengene prioriteres rigtigt. Så hvorfor ikke effektivisere, så vi får mere ud af vores ressourcer, teknologier og data? Måske slipper vi for umulige prioriteringer.

Kravene til sundhedssektoren er stigende, og et kompetent personale skal have meningsfulde opgaver, som skaber størst værdi for patienter, pårørende og samfund. Derfor skal vi opfatte de tre teknologier: Kunstig intelligens, data tilgængelighed og Cloud som motorvejen til fremtidens effektive sundhedssektor.

I Danmark har man gennem en årrække målrettet moderniseret sundhedssektoren, som nu er blandt de mest digitale i verden. Brugen af kunstig intelligens (AI) har allerede vundet stort indpas, fordi AI er en skelsættende teknologi, som sikrer eksempelvis sundhedspersonalet optimeret beslutningsstøtte baseret på gigantiske mængder observationer og den nyeste forskning. AI har mange fordele, mange anvendelsesmuligheder og et stort samfundsøkonomisk potentiale. Derfor skal sundhedssektoren innovere med brug af AI, og vi skal forstå, hvordan det er muligt, og hvor AI kan skabe afgørende forskelle. Det vi skal udnytte i de tre teknologier er, at enorme mængder offentlige data kombineret med stadigt voksende styrke i processorkraft i skyen, giver nye muligheder for at træne algoritmer på en meget stor skala og realisere gevinster i brugen af AI. De offentlige institutioner, der til fulde formår at udnytte disse muligheder fremover, vil stå ekstremt stærkt, når det gælder sikkerhed, tilgængelighed, fleksibilitet og lave omkostninger, og de vil være innovationsparate.

I Danmark har tre af de i alt fem regioner allerede investeret i en såkaldt innovationsplatform. Formålet med innovationsplatformen er at benytte eksisterende data og AI til at forbedre bl.a. kvalitet, patientbehandling og patientsikkerhed på deres hospitaler. De projekter, der skaber succesfulde resultater, vil danne grundlag for inspiration og kunne genanvendes i andre regioner og lande.

“Vi er i førersædet. Vi skal blot være nysgerrige på, hvor vi er på vej hen, og om det går hurtigt nok.” Siger Morten Krogh Danielsen, SAS Institute.

Her er nogle få stærke eksempler på, hvordan ny teknologi kan gøre en stor forskel:

  • AI understøtter hurtigere og præcise kliniske diagnoser, ved at bruge data fra laboratorieundersøgelser til at forudsige mulige diagnoser.
  • AI skal forebygge udvikling af angst og depression hos hjertepatienter i projekt Hjertero. Formålet er at kunne forudsige, hvilke patienter med iskæmisk hjertesygdom, som har forhøjet risiko for at udvikle depression og angst i forhold til tidlig forebyggelse.
  • AI skal understøtte tidlig opsporing af cancer via analyser fra simple blodprøver.

Intelligente beslutningsmetoder drevet af teknologi er en moderne, analytisk drevet tilgang, der kombinerer styring af regler, realtidsregistrering af begivenheder, beslutningsstyring og stærke avancerede analysefunktioner til at automatisere og styre en række operationelle beslutninger.

Intelligent beslutningstagning resulterer i bedre beslutninger og færre fejl. Sundhedssektoren skal træffe pålidelige og etiske beslutninger. Disse skal anvendes retfærdigt, være gennemsigtige og kunne være underlagt løbende revision. Alle skal være sikre på, at beslutninger er upartiske, og at der er ansvarlighed i processen. Intelligent beslutningstagning muliggør dette. Beslutninger træffes næsten i realtid. Det reducerer forsinkelsen mellem at identificere muligheder og handle på dem. Et eksempel på dette er fx at få en hurtig diagnose i en akut situation. Det kan betyde kortere indlæggelse, mindre lidelse, mindre risici for patienten og lavere omkostninger.

SAS Institute

Analytisk software der understøtter digitalisering og innovation i sundhedssektoren med AI, Cloud og OpenSource.

www.sas.com/nordichealthcare

Personligt synes jeg, at vi er nået langt på nogle områder, men jeg synes, at vi skylder hinanden at være mere ambitiøse og tænke digitalisering og teknologier på tværs. Vi skal arbejde mere sammen som en sektor og betragte AI som et værktøj, som hele sundhedssektoren skal lære at bruge og forholde sig til.

Seneste nyt

Blurry factory
Fra krav til konkurrencefordel: Digitale værktøjer styrker mindre virksomheder i den grønne omstilling
271124_EDC_102820 - Kopi
Forventningerne bobler: Stor optimisme blandt investorer i ejendomsbranchen i 2025
Energy storage power station, solar power station and wind power station at sunrise
Den danske elforsyning er under pres! Batterilagringssystemer kan sikre forsyningssikkerheden
Bionic Busbar
Dansk 3D-print skaber smartere og grønnere produktion
ECB at Dusk
Vækstforventninger trækker København op på europæisk ejendoms-rangliste

Mest læste på BusinessReview.dk

Stationsparken-in-Glostrup_lowres
3 hurtige
Jabra Evolve2 55 female working in office listening to a call boom arm up_ Large CMYK
Stemmen –arbejdsdagens nye nøgleværktøj
man-273635_1920
Onboarding i en coronatid: Efter en måned har Bo endnu ikke mødt sine nye kolleger
1
Serviceeftersyn bliver konverteret til træer
1-image_39789
Yacht life
DSCF6432-tryk
KLIFO satser stort på området for medicinsk udstyr
Screenshot 2021-11-17 at 14.51
Billund bevarer tronen i kommuneundersøgelse
IMG_0526--
Intelligente ejendomme bidrager til sundere kontormiljøer
2
Dansk firma fanger CO2 og laver brint på samme anlæg

Læs også

Øresundsbroen 208
Grænseoverskridende regionalt samarbejde burde medtages i nationale strategier
Skal Danmark øge sin styrkeposition i life science, så burde de kommende nationale life science strategier komplementeres med det grænseoverskridende...
Diana_1___
Sundhedssektorens komplekse udfordringer kan kun løses i partnerskaber – både kompetencer og funding skal samles
Hvis vi skal bevare niveauet af sundhed i Danmark, er der behov for at tænke nyt. Forpligtende partnerskaber på tværs af sektorerne...
Katrina Feilberg
Innovation og velstand skal være nøgleord i europæisk life science-strategi
Danmarks nye life science-strategi er lige på trapperne. Men hvis vi ønsker at fremtidssikre den branche, som er en hjørnesten i dansk...