Som elektronikofficer på fregatten Iver Huitfeldt har Mikkel ansvaret for alt, der har med skibets elektronik at gøre. Det gælder radar, sonar, radiokommunikation, navigationssystemer, computere og datanetværk – systemer, der tilsammen udgør rygraden i skibets evne til at operere sikkert og effektivt.
”Alt efter eltavlen er mit ansvar,« siger Mikkel.
Ansvarsområdet er bredt og kræver konstant overblik. Sammen med sit team sørger han for, at systemerne fungerer stabilt i hverdagen, og at de kan holdes i gang, selv når forholdene er langt fra normale. Der trænes løbende i situationer, hvor dele af skib og udstyr er beskadiget, og hvor der ikke er tid til at tøve.
»Der skal altid være en plan B, plan C og plan D. Det er en grundlæggende del af arbejdet.«
Respekt for specialister
Mikkel står i spidsen for et hold af højt specialiserede elektronikfag- og datateknikere. For ham er det afgørende, at samarbejdet fungerer, og at den enkelte har de rette forudsætninger for at løse sine opgaver.
»Jeg ser mig selv som den, der skal sørge for, at de kan udføre deres arbejde bedst muligt. Jeg har stor respekt for deres faglighed. Min opgave er at assistere dem og rydde de forhindringer af vejen, der måtte være.«
Selv om Mikkel er uddannet ingeniør, er det ikke ambitionen at være den, der ved mest om alt. Rollen kræver snarere, at han kan skabe struktur, prioritere opgaver og sikre, at teamets samlede kompetencer bliver brugt rigtigt.
Ledelse læres i praksis
Mikkel er 27 år og uddannet ingeniør fra DTU. Da han kom ombord på Iver Huitfeldt i sommeren ’24, var han – bortset fra en lærling – den yngste i teamet. Overgangen fra studieliv og uddannelse til daglig ledelse har været markant.
»Jeg skal ærligt indrømme, at jeg har skullet lære at være leder for en gruppe mennesker. Én ting er, hvad man lærer på officersskolen. Noget andet er at stå med ansvaret i hverdagen.«
Han beskriver, hvordan ledelse i praksis ofte handler om relationer, kommunikation og tillid – og om at erkende, når man ikke selv har alle svarene.
»Jeg har begået fejl undervejs. Det har jeg lært af. Især har jeg lært, at man skal lytte til sine dygtige folk, så meget man overhovedet kan.«
Ledelsesopgaverne spænder fra fordeling af ressourcer og planlægning af efteruddannelse til samtaler om personlige forhold, når det er nødvendigt. Det er alt sammen med til at sikre, at hverdagen fungerer – også når opgaverne er krævende, og der ikke er plads til usikkerhed.
Internationale operationer
Fregatten Iver Huitfeldt deltager i internationale operationer og øvelser. På kort tid har Mikkel været på NATO-øvelser i Østersøen, lagt til i Skotland og besøgt en række danske havne. Han har også krydset Polarcirklen som led i øvelsen Formidable Shield.
»Det er et helt særligt syn at stå på dækket omgivet af vand og isbjerge med en stor flådestyrke omkring sig og intet andet i miles omkreds. Der tænkte jeg, at det var en ret vild karrierevej, jeg havde valgt.«
Oplevelserne til søs giver både faglig erfaring og et stærkt sammenhold ombord, hvor alle er afhængige af hinanden.
Et arbejdsliv samlet ét sted
Som elektronikofficer er Mikkel i gennemsnit omkring 120 dage om året til søs. Ombord deler han kahyt med skibets våbentekniske officer. Rummet fungerer også som kontor i dagtimerne.
Pladsen er begrænset, men hverdagen er enkel og præget af fokus.
»Jeg kan koncentrere mig fuldt ud om mit arbejde. Jeg går op ad et par trapper, og så er jeg på mit job. Alle er samlet og kan fokusere 100 procent på opgaverne. De andre ombord er aldrig mere end et minut væk.«
Det tætte arbejdsliv betyder også, at alle står til rådighed hele døgnet.
»Der bliver lavet mad til mig, og jeg skal bare vaske tøj og skifte sengetøj en gang imellem. Til gengæld står vi i uniform klokken to om natten, hvis skibschefen har brug for os. Det ligger i dna’et for en soldat.«
Teknik, ledelse og mennesker
Mikkel bor med sin kæreste i Nyboder og erkender, at fraværet kan være en udfordring. Samtidig giver det ro at vide, at Forsvaret tilbyder karriereveje på land senere i livet.
»Det er sjældent, at man sejler hele sin karriere. Det tror jeg heller ikke, at jeg skal.«
En civil karriere har dog aldrig været et reelt alternativ. Interessen for forsvar, ledelse og teknik trak ham tidligt mod officersvejen.
»Det, der motiverer mig, er arbejdet med mennesker – især teknisk ledelse. Da jeg deltog i en rekrutteringsmesse, gik det op for mig, at Forsvaret havde en karriereretning, der passede til det, jeg gerne ville.«
Især trives han blandt teknisk passionerede specialister.
»Det er nørderne, der motiverer mig mest. Folk, der ikke kan lade være med at fordybe sig i teknikken. At få lov til at arbejde sammen med dem og lede dem er det mest givende ved mit job.«
