Danmark har en fantastisk position i forhold til at styrke den globale life science-industri.
Det bliver altafgørende, at innovationsniveauet fortsat højnes, og at forskningsmiljøerne og erhvervslivet bindes endnu tættere sammen, hvis Danmark skal bibeholde sin gode position, og på sigt skal være blandt de førende i Europa. Sådan lyder budskabet fra it- og rådgivningsspecialisten Epista, der leverer løsninger til life science industrien.
S iden stiftelsen i 2009 har danske Epista Life Science, der leverer it-rådgivning og services, haft klare ambitioner om at transformere life science industrien ved at hjælpe virksomheder med at opnå regulatorisk compliance på en smartere og mere effektiv måde.
Ifølge Klavs Esbjerg, CEO er det er en mission, der har kunnet lade sig gøre, fordi vores uddannelsessystem har fostret en unik talentfødekæde gennem de sidste tre årtier, som har være med til at skubbe til innovationsniveauet i branchen.
“Samarbejdet mellem universiteter, forskningsinstitutioner og industrien har været definerende for den position, Danmark er i. Det bliver fortsat afgørende for, at udviklingen kan accelereres. Hvis vi ønsker at innovere og definere branchen fremadrettet, skal vi sikre, at den næste generation af specialister kan bidrage til skabelsen af morgendagens teknologier og produkter,” fortæller Klavs Esbjerg, CEO.
Fokus på talentudvikling
Hos Epista mener man, at det samtidig også er centralt at
fokusere på at udvikle de life science-virksomheder, der skal bidrage til næste generation af lægemidler, for at sikre en stærk fødekæde.
Det er typisk de virksomheder, som ligger i laget under de helt store. I Danmark skal vi sikre deres innovationskraft – ikke mindst gennem tilgangen af talent.
“Vi glæder os over Novo Nordisk store succes, som har tydelige afledte effekter på resten af industrien. Deres succes og dermed behov for medarbejdere betyder, at talent er og bliver en mangelvare for hele branchen, som Danmark skal levere mere af. Derfor bliver det altafgørende, at forskningsmiljøerne og erhvervslivet bindes endnu tættere sammen, så vi kan sikre den nødvendige arbejdsstyrke, hvis Danmark skal bibeholde vores gode position, og på sigt skal være blandt de førende i Europa” siger Klavs Esbjerg, CEO.
Innovationsevnen og det internationale samarbejde bliver afgørende
Ud over talent skal Danmark styrke innovationsevnen hos virksomhederne, hvis vi skal indfri vores ambitioner om at være førende i Europa.
Hos Epista har de teknologien og løsningerne, der kan accelerere innovationen og sikre, at produkterne kommer hurtigere på markedet.
Men innovation handler i lige så høj grad om, ikke at gå på kompromis, men derimod sikre kvalitet:
”Det er centralt, at vi husker på, at innovation ikke kun handler om at få lægemidler hurtigt på markedet, det handler i høj grad også om sikre overholdelse af retningslinjer og regulativer fra myndighederne. Hos Epista arbejder vi med AI-drevne løsninger og automatiserede testmetoder, der reducerer manuelle processer, styrker sikkerheden, forbedrer kvaliteten af sundhedsdata og accelererer udviklingen af medicinsk teknologi. Innovationen skal sikre, at Danmark bevare det gode ry, vi retmæssigt har fået i branchen,” siger Flemming Kjøller, Chief Growth Officer.
It- og rådgivningsvirksomheden er eksperter indenfor
pharma-industrien og har erfaringen med at navigere i de krav, som forskellige regulatoriske myndigheder stiller til virksomhederne.
Epista har den internationale erfaring og kan navigere i de krav, som forskellige regulatoriske myndigheder stiller til virksomhederne.
Den dækker hele værdikæden og sikrer, at virksomheder overholder alle regulatoriske krav, så de står stærkt i den globale konkurrence. De mener, at internationalt samarbejde er afgørende for, at danske virksomheder kan konkurrere på lige vilkår i en globaliseret verden:
”Vores samarbejde med både danske og internationale virksomheder her i Epista er netop baseret på, at branchen og markedet har været agilt og modtagelig over for innovation” forklarer Flemming Kjøller, Chief Growth Officer og uddyber:
“Vi tilstræber hele tiden at være førende eksperter – Thought leaders – og dele ud af de indsigter vi besidder. Den ekspertise, vi har opbygget, skal også tilskrives de forudsætninger, vi har haft for at tiltrække ressourcer og udnytte deres kompetencer. Det bliver lige så afgørende i fremtiden, hvis vi skal sikre de fortsatte vækstmuligheder i Danmark”.
