Sponseret indhold

Sundhedssektorens komplekse udfordringer kan kun løses i partnerskaber – både kompetencer og funding skal samles

Diana Arsovic Nielsen, CEO i Danish Life Science Cluster

Af:

Hvis vi skal bevare niveauet af sundhed i Danmark, er der behov for at tænke nyt. Forpligtende partnerskaber på tværs af sektorerne er svaret, mener både private og offentlige aktører i Danmark. Det er ikke kun de faglige kompetencer, der skal forenes – der er også brug for en forbedret struktur for funding, mener den nationale sundhedsklynge.

Af Lotte Overbjerg, journalist, Danish Life Science Cluster

Sundhedssektoren står over for store udfordringer; vi skal skabe bedre og mere individuel sundhed for flere mennesker, og vi har færre ressourcer til det.

Ifølge Life science Rådet skal life science-sektoren bidrage til at frigøre 10.000 årsværk i sundhedsvæsenet i 2030. Det skal ske gennem udvikling, implementering og skalering af effektive og arbejdskraftfrigørende sundhedsløsninger.

Og den slags løsninger kan kun skabes, når vi samarbejder for at blive helt skarpe på udfordringerne og de kompetencer, der skal løse dem. Det mener bl.a. vicedirektør på Rigshospitalet, Martin Magelund Rasmussen.

“I Danmark har vi lange traditioner for at samarbejde på tværs af det offentlige og det private, men det er på tide, at vi løfter samarbejdet til et nyt niveau. Vi skal gå sammen i langsigtede, strategiske partnerskaber, hvor vi ikke bare fokuserer på en konkret løsning, men hvor fokus er impact på den lange bane herunder bidrage til et bæredygtigt sundhedsvæsen. Vi skal lidt populært sagt gå fra at lave projekter til at samskabe med fælles mål og med langt mere åbne bøger, end vi er vant til. Magien opstår, når vi frisætter os selv og hinanden til det”, siger Martin Magelund Rasmussen.

Bredt partnerskab involverer flere end 400 aktører
Et eksempel på et stærkt tværsektorielt partnerskab er Erhvervsfyrtårn Life Science, som blev lanceret af Erhvervsministeriet i 2021.
Formålet med Erhvervsfyrtårn Life Science er at danne forpligtende tværsektorielle partnerskaber, der samler kompetencer og viden fra flere områder om specifikke sundhedsudfordringer. Diversiteten i partnerkredsen er afgørende for, at alle parter bliver skarpere på udfordringerne – og øger innovationskraften og evnen til at skabe og implementere bæredygtige sundhedsløsninger.

Erhvervsfyrtårn Life Science har på få år engageret flere end 400 offentlige og private partnere i projekter og aktiviteter om udvikling, dokumentation og behovsafdækning i Danmark.

Konsortiet bag erhvervsfyrtårnet består af bl.a. kommuner, regioner, virksomheder og uddannelsesinstitutioner.
Den nationale sundhedsklynge, Danish Life Science Cluster, er drivende partner med en neutral platform for samarbejde og netværk.

Mere bevægelse giver mindre fravær
Da Erhvervsfyrtårn Life Science blev lanceret var første fokus ’Sund Vægt’, mens temaet ’Mental Sundhed’ blev tilføjet i 2023. Cirka tre år inde i projektet viser partnerskabskonceptet resultater. Et udpluk af sundhedseffekterne fra Sund Vægt-projekterne viser bl.a.:

  • I et projekt om øget bevægelse i skolen vurderer 80% af forældrene, at eleverne bliver mere klar til indlæring.
  • Et livsstils-interventionsprogram har medført et gennemsnitligt vægttab på 6,5%.
  • Sygefravær er faldet 32% efter et initiativ om sundhedsfremmende tilbud gennem en arbejdsplads, og 84% af deltagerne mener, at initiativet øget deres jobtilfredshed.

AI opsporer mental mistrivsel
Under ’Mental Sundhed’ har Erhvervsfyrtårn Life Science det seneste halve år igangsat ca. 20 projekter, hvor virksomheder og andre organisationer samarbejder om at møde udfordringerne i regeringens 10 års-plan for psykiatrien.

Det gælder bl.a. et koncept, hvor skolebørn i 4. klasser skal rustes til at håndtere vanskelige følelser.

Andre eksempler er en platform, der skal støtte epilepsiramte unge socialt. En AI-løsning skal opspore mental mistrivsel i et socialt univers, samt en måler, der skal opfange signaler på mental mistrivsel og stress på arbejdspladser.

Støttekroner skal også samles i partnerskaber
Men der er også brug for en tilpasning af de finansielle instrumenter, mener Diana Arsovic Nielsen, CEO i Danish Life Science Cluster, som engagerer flere end 400 virksomheder og offentlige organisationer inden for sundhed.

I Danmark er vi stærke på både offentlig og privat funding til innovation, men også her er der brug for at samle ressourcerne. I dag uddeles der mange midler til småprojekter, og det er vanskeligt for bevillingsgiverne at have overblik over, hvad der tidligere er udviklet, ligesom det medfører risiko for, at viden og læring går tabt.

Desuden bruger mange små innovative virksomheder alt for meget krudt på at finde finansiering, og andre presses mod udlandet, for at finde den rette fundingmodel.

“Derfor er det ikke kun de menneskelige kompetencer, der skal samles i forpligtende partnerskaber. De finansielle ressourcer bør også puljes, så en form for blended funding sikrer langsigtet finansiering, der giver mulighed for at indhente eksisterende erfaringer, der kan bygges ovenpå. En model kunne være, at offentlige puljer og private fonde går sammen om temaer, der sigter bredere end blot at udvikle en enkelt løsning. Dette vil genere et fælles datagrundlag på området og tiltrække en bredere kreds af viden”, mener Diana Arsovic Nielsen.
Hun peger på Erhvervsfyrtårn Life Science som et eksempel, der samler funding og aktører om et fælles bredt tema.

Partnerskabernes vigtigste fokus er patienterne
Èn af de store internationale virksomheder på life science-markedet i Danmark, Johnson & Johnson, peger på den måske vigtigste gevinst ved partnerskaber, nemlig patienternes værdi.

“Vores overordnede mål er at skabe forbedret behandling for patienterne og et stærkere sundhedsvæsen. Det smukke ved partnerskaber er, at folk med forskellige kompetencer og baggrunde ser mod det samme mål. Så når vi fra industrien samarbejder i et tillidsbaseret, langsigtet partnerskab, så bliver vi mere åbne for hinandens viden og erfaring i en konstellation, hvor vores styrker på tværs af den offentlige og private sektor kommer bedst i spil. Derfor kan partnerskaber være med til at skabe et bedre sundhedsvæsen med mere tilpassede tilbud til patienterne”, forklarer Julie Enevold Brooker, landechef i Johnson & Johnson Innovative Medicine.

FAKTA

Danish Life Science Cluster er Danmarks nationale klynge for life science og velfærdsteknologi. De arbejder for at omsætte den unikke danske forskning og viden inden for life science og velfærdsteknologi til nye og bedre kommercielle løsninger til gavn for virksomheder, sundhedsvæsen, kommuner og borgere i hele Danmark.
Danish Life Science Cluster blev etableret i 2020 med hubs i København, Aarhus, Odense og Aalborg. De fire hubs bygger videre på fundamentet, som tidligere regionale klyngeorganisationer (BioPeople, Copenhagen Health Cluster (CHC), Life Science Innovation North Denmark (LSI), MedTech Innovation Consortium (MTIC) og Welfare Tech) har skabt siden 2005.

Læs mere på www.danishlifesciencecluster.dk

Seneste nyt

BRE 130225 foto
Ejendomsbranchen i digitalt gear: Er vi klar til fremtiden?
OLYMPUS DIGITAL CAMERA
Bæredygtighedscertificering af kontorer vinder kun langsomt indpas
IMG_8773
Ny platformskal accelerere ejendomsbranchens grønne omstilling
Postterminal
Regeringen vil give kommuner lov til at stikke en kæp i hjulet for nedrivninger – men vil det virke?
Martin Ø hero
Kontor-udlejere harafstået fra at hæve huslejen som følge af inflationen

Mest læste på BusinessReview.dk

lri-TVRqanBJVXRtRHFNMDJHQlZZRDZ6czg5MFdrPQ2
Danmark har brug for et stærkt dansk fintech-økosystem
Steffen-Bang-Olsen
EJENDOMSADVOKATEN: Lejers fraflytningsforpligtelser i erhvervslejemål
muusfoto_IMG02061
Der brænder en ild i Hørsholm
CEO Wexøe Holding A_S Mogens Brusgaard
Digitalisering driver den grønne omstilling
Amager 2
Coronakrisen har givet ejendomsudviklerne noget at tænke over
mobiltelefon-redigeret
Teledata styrker planlægningen af fremtidens trafik
security-gafe7bf454_1920
Regeringen lancerer pulje til at styrke virksomheders forsvar mod cyberangreb
Udklip
Alle skal opleve chancelighed
Mikkel Alsø IMG_0999 Fotograf Jens Rosenfeldt
Fælles ønske om digitalisering fra lejere og ejere

Læs også

Øresundsbroen 208
Grænseoverskridende regionalt samarbejde burde medtages i nationale strategier
Skal Danmark øge sin styrkeposition i life science, så burde de kommende nationale life science strategier komplementeres med det grænseoverskridende...
Katrina Feilberg
Innovation og velstand skal være nøgleord i europæisk life science-strategi
Danmarks nye life science-strategi er lige på trapperne. Men hvis vi ønsker at fremtidssikre den branche, som er en hjørnesten i dansk...
bioHørsholm
Bioneer – en One-Stop-Shop til udvikling af biologiske lægemidler
Den forskningsbaserede servicevirksomhed Bioneer er sat i verden for at hjælpe farmaceutiske, bioteknologiske og medicotekniske virksomheder...