Vi mødes i Odense! 

Med en unik placering og en række attraktive faciliteter kan Odense Congress Center skabe de bedste rammer for ethvert arrangement. Her er alt under ét tag, og tilpas

Læs mere »

Til trods for historisk krise: Gæsterne står med flere muligheder i dag

Hotelmarkedet har været i krise under hele pandemien, men alligevel står det samlede marked i dag med et bredere udbud til gæsterne end tidligere. HORESTA ser et opsparet behov hos danskerne for oplevelser og for at mødes. Mange danskere har undervejs i krisen frygtet, at yndlingshotellet ville blive offer for pandemiens forfærdelige konsekvenser, og selvom nogle desværre fik ret i de bange anelser, så står erhvervet endnu. Og faktisk er hotelbranchen vokset betragteligt under krisen. Alene det københavnske hotelerhverv er 5.000 værelser rigere, sammenlignet med inden krisen tog fat, og flere værelser er i pipelinen.For gæster betyder det flere muligheder, når

Læs mere »

Som koncept er ledelse et allestedsnærværende fænomen. Om det er offentligt eller privat, værdibaseret eller situationsbestemt, så er ledelse nu engang bare noget som optager de fleste af os – uagtet om vi selv er chef eller ansat. I jagten på den perfekte formel og best-practise, har ledelse historisk taget mange former: fra Taylors Scientific Management, den weberske bureaukrat, hen over Mayos HR og HRM (Human Ressource Management), til den nuværende diskurs.

“Nyere ledelsesformer”

De nyere ledelsesformer diskuteres heftigt, når talen falder på New Public Management, flad struktur, vinderledelse samt den agile organisation, hvor lederen af i dag bør tage højde for alt fra graden af hierarki, medarbejderinddragelse og den overordnede ledelsesstil og strategi. Forskellen mellem teori og praksis kan på mange måder være udviskede – dog trækkes der mange tråde i inspirationerne til nutidens ledelsestendenser fra de klassiske og moderne ledelsesformer. Lederen forventes at have blik for økonomien og netværket med dets aktører, sideløbende med fokus på identitet, kommunikation og anerkendelse. Alt dette efterlader lederen med et ansvar og stiller krav til en velovervejet samt effektiv tilgang til en social virkelighed, som alt andet lige kan være utroligt kompleks. Lederuddannelserne springer frem utallige steder, som en naturlig senfølge af en funktion i organisationen som konstant er under forandring.

Lederens unikke position

Lederen står dog i en unik position – for hvem ellers i virksomhederne og de offentlige institutioner har så stærk en direkte indflydelse på den organisatoriske virkelighed? Det handler om at inspirere, få det bedste frem i hver enkelt bestanddel af organisationsdiagrammet. Vi håber på at vi kan gøre vores bidrag til netop dette.

Hos BusinessReview favner vi alle de forskelligheder som ligger i lederrollen i dag. Vi forsøger efter bedste evne at inspirere den karismatiske, såvel som den pragmatiske leder, chefen såvel som den administrerende direktør. For det handler om den kultur som lederen ønsker at forme, som så tydeligt har enorm påvirkning på både medarbejdertrivsel, såvel som virksomhedens bundlinje. Vi hylder first-movers, når de med nye tilgange til lederens mindset og innovative idéer disrupter og genskaber den ædle kunst at lede andre. Det handler ikke kun om magtfordeling, men i høj grad om relationer og samarbejde. Alt dette beskæftiger dette ledelsesunivers sig med – og du, kære læser, indbydes til at læse vores omkringliggende artikler her på siden i jagten på at komme den førnævte perfekte formel bare en smule nærmere. Endnu vigtigere, så inspireres du forhåbenligt til at gøre en forskel ude i den virkelige verden. For ledelse, det gør bare en forskel.

Rigtig god læselyst!

Corona har gødet det danske M&A-marked

Danske virksomheders høje digitaliseringsgrad og store omstillingsevne har vist sin værdi under covid-19 og skabt M&A-travlhed, melder Consilio Partners. Takket være Danmarks høje digitaliseringsgrad og danske virksomheders omstillingsparathed har covid-19 været katalysator for, at danske virksomheder nu bliver værdiansat højere og er blevet mere attraktive for udenlandske investorer. Det er

At gøre sig fortjent til lederrollen

Det er blevet mere komplekst at være leder og kræver konstant refleksion over egen og medarbejderes adfærd for at forblive den nærværende og autentiske leder. Videreuddannelse og dygtiggørelse er blevet et must for de ledere, som ønsker at forblive synlige på arbejdspladsen. Der er ingen tvivl om, at den traditionelle leder

73% efterspørger en fleksibel MBA

Niels Brock har spurgt deres MBA interesserede og studerende om, hvad de forventer af en MBA. 73% peger på, at uddannelsen skal være fleksibel og passe ind i hverdagen. 83% vil øge deres teoretiske viden, og 56% fremhæver, at en MBA skal have en god pris. Niels Brock har derfor lanceret en fleksibel

En god samtalekultur kan nedbringe sygefravær

Har du talt med dit barn i dag? Sådan lød opfordringen i en kampagne i 80’erne. Kampagnens slogan er fortsat gangbart, ikke kun i forhold til vores børn, men også på arbejdspladsen. Ifølge en ekspert er samtalen det vigtigste redskab, når ledere skal håndtere de udfordringer, der naturligt opstår i en travl

Den positive coronaeffekt er lederens ansvar

Coronakrisens undtagelsestilstand er blevet hverdag, for vi kan ikke længere sætte vores lid til at pandemien stopper foreløbig. Derfor har lederne et ansvar for at skabe en ny ledelsespraksis på den hybride arbejdsplads. En eksplosion i antallet af smittede, lande i økonomisk recession og over 70.000 danske virksomheder, der har søgt

Distanceledelse betyder større fokus på fællesskab

“Plejer” blev smidt på porten, da corona lukkede landet ned og som leder af et internationalt team stod EG’s HR-chef Tina Bodin pludselig overfor nogle nye udfordringer. Men den store omvæltning var samtidig også en mulighed for at styrke sammenholdet. Som HR-chef i EG er Tina Bodin til dagligt ansvarlig

Vil du have flere hestekræfter i din ledelse?

Heste søger helt naturligt efter en leder, der respekterer dem og udstråler troværdighed og selvtillid; for det betyder sikkerhed i flokken. Så kan du lede en hest, kan du lede alle, da hesten afspejler dine evner som leder på godt og ondt. Styrk din selvindsigt og dit lederskab hos Halkiær, der

Spice din jo­ban­non­ce op med citater

Hvad har en helt almindelig leverpostejmad og jobannoncer til fælles? Hvis du har scrollet ned over et jobsite for nylig, så kender du nok allerede svaret: De er ofte lidt ensformige og grå i kanten. Og noget stort indtryk gør de (for det meste) ikke. Skrevet af; Sandra Tøttrup Jensen & Henrik Kryger, tekstforfattere,

Medarbejdere træner eller spiller sig hurtigt til ny vital viden

Brugen af digital træning og gamification vinder frem. Både under preboarding, onboarding og dybt inde i ansættelser, når pludseligt ændrede markedsvilkår kræver aflæring af gammel viden og tillæring af ny viden med kort varsel, forklarer HR-videncentret Dansk HR. I en tid, hvor konkurrencesituationen kan ændre sig fundamentalt fra den ene dag

Corona har gødet det danske M&A-marked

Danske virksomheders høje digitaliseringsgrad og store omstillingsevne har vist sin værdi under covid-19 og skabt M&A-travlhed, melder Consilio Partners. Takket være Danmarks høje digitaliseringsgrad og danske virksomheders omstillingsparathed har covid-19 været katalysator for, at danske virksomheder nu bliver værdiansat højere og er blevet mere attraktive for udenlandske investorer. Det er

At gøre sig fortjent til lederrollen

Det er blevet mere komplekst at være leder og kræver konstant refleksion over egen og medarbejderes adfærd for at forblive den nærværende og autentiske leder. Videreuddannelse og dygtiggørelse er blevet et must for de ledere, som ønsker at forblive synlige på arbejdspladsen. Der er ingen tvivl om, at den traditionelle leder

73% efterspørger en fleksibel MBA

Niels Brock har spurgt deres MBA interesserede og studerende om, hvad de forventer af en MBA. 73% peger på, at uddannelsen skal være fleksibel og passe ind i hverdagen. 83% vil øge deres teoretiske viden, og 56% fremhæver, at en MBA skal have en god pris. Niels Brock har derfor lanceret en fleksibel

En god samtalekultur kan nedbringe sygefravær

Har du talt med dit barn i dag? Sådan lød opfordringen i en kampagne i 80’erne. Kampagnens slogan er fortsat gangbart, ikke kun i forhold til vores børn, men også på arbejdspladsen. Ifølge en ekspert er samtalen det vigtigste redskab, når ledere skal håndtere de udfordringer, der naturligt opstår i en travl

Den positive coronaeffekt er lederens ansvar

Coronakrisens undtagelsestilstand er blevet hverdag, for vi kan ikke længere sætte vores lid til at pandemien stopper foreløbig. Derfor har lederne et ansvar for at skabe en ny ledelsespraksis på den hybride arbejdsplads. En eksplosion i antallet af smittede, lande i økonomisk recession og over 70.000 danske virksomheder, der har søgt

Distanceledelse betyder større fokus på fællesskab

“Plejer” blev smidt på porten, da corona lukkede landet ned og som leder af et internationalt team stod EG’s HR-chef Tina Bodin pludselig overfor nogle nye udfordringer. Men den store omvæltning var samtidig også en mulighed for at styrke sammenholdet. Som HR-chef i EG er Tina Bodin til dagligt ansvarlig

Vil du have flere hestekræfter i din ledelse?

Heste søger helt naturligt efter en leder, der respekterer dem og udstråler troværdighed og selvtillid; for det betyder sikkerhed i flokken. Så kan du lede en hest, kan du lede alle, da hesten afspejler dine evner som leder på godt og ondt. Styrk din selvindsigt og dit lederskab hos Halkiær, der

Spice din jo­ban­non­ce op med citater

Hvad har en helt almindelig leverpostejmad og jobannoncer til fælles? Hvis du har scrollet ned over et jobsite for nylig, så kender du nok allerede svaret: De er ofte lidt ensformige og grå i kanten. Og noget stort indtryk gør de (for det meste) ikke. Skrevet af; Sandra Tøttrup Jensen & Henrik Kryger, tekstforfattere,

Medarbejdere træner eller spiller sig hurtigt til ny vital viden

Brugen af digital træning og gamification vinder frem. Både under preboarding, onboarding og dybt inde i ansættelser, når pludseligt ændrede markedsvilkår kræver aflæring af gammel viden og tillæring af ny viden med kort varsel, forklarer HR-videncentret Dansk HR. I en tid, hvor konkurrencesituationen kan ændre sig fundamentalt fra den ene dag

Corona har forandret lederrollen for altid

Vi har både lidt og lært under corona, mener Mette Høy, der er udviklingschef på Danmarks største erhvervsakademi Cphbusiness. Den kaotiske tilstand, som pandemien kastede os ud i, vil få stor betydning for, hvordan vi arbejder og bedriver lederskab i virksomheder og organisationer fremover, når vi skal levere på både

MEST LÆSTE