Forretning i Grønland kræver mere end en god businesscase

Grønland rummer store muligheder. For virksomheder, investorer og iværksættere.

Interessen for Arktis er voksende. Geopolitiske spændinger og et stigende fokus på kritiske ressourcer har rettet både investorers og virksomheders blik mod nord. Nye aktører træder ind på markedet. Eksisterende virksomheder vokser. Og både lokale initiativer og internationale investeringer er med til at forme fremtidens Grønland.

Men mulighederne kommer ikke uden kompleksitet. At få succes i Grønland kræver nemlig mere end en god businesscase. Det kræver indsigt. Lokalkendskab. Og evnen til at forstå et samfund, hvor historie, kultur og globale dagsordener mødes.

Forretning og samfund
Grønland er ikke en isoleret økonomi. Tværtimod. Landet er tæt forbundet med Danmark, Europa og resten af verden, og virksomheder skal ofte navigere i flere regelsæt, markedsvilkår og kulturer på én gang. Samtidig er lokale forhold afgørende for, om forretningen lykkes i praksis. For selvom et regneark kan vise potentialet, fortæller tallene ikke hele historien i Grønland. Her handler forretning ikke kun om markeder, finansiering og drift. Det handler også om afstande. Om timing. Om relationer. Og om mennesker. Med andre ord om at forstå det samfund, man gerne vil være en del af. Derfor går vejen til succes gennem rådgivning, der kan samle helheden. Økonomi og drift. Skat og revision. Mennesker og relationer.

“Grønland er et sted, hvor potentialet er tydeligt, men hvor det kræver indsigt at realisere det,” lyder det fra Trine Tofting Hvidkjær, Partner og statsautoriseret revisor hos BDO i Grønland. “Det handler ikke kun om at se mulighederne, men om at forstå den sammenhæng, de opstår i – både lokalt og globalt. Hos BDO er tilgangen derfor enkel: Tæt på. I Grønland. Og i resten af verden.”

Netop balancen mellem det lokale og det internationale er afgørende. Grønlands erhvervsliv er dybt forankret i en stærk kultur og særlige forretningsvilkår. Samtidig påvirkes det i stigende grad af globale dagsordener – fra investeringer og rapporteringskrav til bæredygtighed og governance. Succes kræver derfor evnen til at tænke i helheder.

“Vi oplever, at virksomheder i Grønland i stigende grad efterspørger rådgivning, der favner hele deres virkelighed,” forklarer Trine Hvidkjær. “Det er ikke nok at kende reglerne. Man skal også forstå kulturen, relationerne og de dynamikker, der præger det grønlandske samfund. Her spiller BDO’s lokale tilstedeværelse i Grønland sammen med et stærkt fagligt bagland i Danmark og resten af verden en central rolle. Det giver virksomheder adgang til både nærhed og volumen. Til både lokal forståelse og internationale kompetencer.”

Lokale vilkår. Internationale krav
Udviklingen i Grønland er særligt tydelig inden for områder som råstoffer, infrastruktur og turisme. Men også områder som revision, rapportering og compliance spiller en stadig vigtigere rolle. Kravene fra myndigheder, investorer og samarbejdspartnere vokser. Og forventningerne til gennemsigtighed og dokumentation følger med.

“Der er en stigende forventning til kvalitet i rapporteringen – og-så i Grønland,” fortæller Claus Bech, Partner og statsautoriseret revisor hos BDO i Grønland. “Virksomhederne skal kunne dokumentere deres aktiviteter på niveau med internationale standarder. Det stiller nye krav til både systemer og kompetencer.”

I praksis betyder det, at danske og europæiske regler i stigende grad spiller ind. Det gælder blandt andet afgifter, rapporteringskrav, bæredygtighed og governance. Danmark fungerer ofte som indgangen til EU – og dermed som et afgørende bindeled mellem Grønland og det europæiske marked.
Samtidig er Grønland ikke kun forbundet til Danmark. Investorer, partnere og kunder kommer fra hele verden. Det stiller krav til virksomheder om at kunne navigere på tværs af markeder, regelsæt og kulturer.

“Grønland er i dag en tydelig del af den globale værdikæde,” siger Claus Bech. “Det åbner store muligheder. Men det kræver også rådgivere, der kan se hele billedet og hjælpe virksomheder med at agere sikkert og professionelt i en international kontekst.”

”Her er kombinationen af lokal tilstedeværelse og global indsigt afgørende,” uddyber Claus Bech. ”Hos BDO er vi fysisk til stede i Grønland – og samtidig en integreret del af et internationalt netværk med adgang til specialister, viden og erfaring fra hele verden. Det gør os i stand til at favne hele paletten: Fra minedrift og råstofprojekter til klassisk erhverv, fra lokale forhold til internationale krav.”

Nøglen ligger i sammenhængen
Når virksomheder lykkes i Grønland, skyldes det sjældent én enkelt beslutning. Det skyldes sammenhæng. Strategi og finansiering. Drift og organisation. Skat, afgifter og regulering. Mennesker, relationer og kultur. Alt hænger sammen. En investering skal kunne finansieres og driftes. En organisation skal kunne bemandes. Skatte- og selskabsstrukturer skal fungere både på papiret og i praksis. Og ledelsen skal kunne træffe beslutninger på et oplyst grundlag – også når vilkårene ændrer sig.

“Vores ambition er at være en ligeværdig samarbejdspartner,” siger Jakob Ditlevsen, Partner og Head of Audit & Assurance fra BDO Danmark. “Både for grønlandske virksomheder, for danske aktører og for internationale investorer. Det kræver, at vi kan binde trådene sammen og skabe overblik i en kompleks virkelighed. Forretning i Grønland lykkes først, når man forstår helheden.

Når strategi, økonomi og regulering går hånd i hånd med lokal indsigt, relationer og samfundsforståelse. Det kræver nærhed – og samtidig udsyn. Evnen til at være til stede dér, hvor beslutningerne træffes, og forstå de globale kræfter, der påvirker dem. Det er i dét samspil, at bæredygtig forretning i Grønland skabes.”

Grønland er ikke selvforsynende. Det er et samfund i samspil – med Danmark som den tætteste samarbejdspartner og med forbindelser langt ud over rigsfællesskabet. Det er i dette krydsfelt, at forretning i Grønland skal forstås og udvikles.

”Det er netop derfor, vi i BDO kan gøre den store forskel,” lyder det fra Jakob Ditlevsen. ”Vi er til stede med kontor og medarbejdere i Nuuk, er en del af BDO Danmark med 1800 dygtige kollegaer og samtidig integreret i BDO Global med 100.000 eksperter fordelt i hele verdenen. Med andre ord; Tæt på. I Grønland. Og i resten af verden.”