Actus har længe arbejdet med ESG. Nu er den aarhusianske virksomhed for første gang ved at udarbejde en ESG-rapport, blandt andet med hjælp fra EjendomDanmark og Rambølls læringsplatform. Processen har været krævende, men også lærerig – og der har været et behov for mere viden.
Globalt står ejendomsbranchen for omkring 40 procent af den samlede CO2-udledning, og det forpligter branchen til at tage ansvar for den grønne omstilling. Dette ansvar afspejler sig i, hvordan virksomheder målrettet arbejder med ESG i deres daglige drift. Én af dem er den aarhusianske virksomhed Actus, der blandt andet beskæftiger sig med ejendomsinvestering og -administration.
”ESG har længe været en prioritet for os, og vi arbejder aktivt med det i hverdagen. Vi ser det som vores ansvar at reducere CO2-aftrykket gennem bæredygtige investeringer og optimering af vores ejendomme. Samtidig er det vigtigt for os at sikre, at vores ejendomme bidrager positivt til lokalsamfundet,” fortæller Tore Düring Knudsen, der er investeringsdirektør og ansvarlig for ESG i Actus.
For at omsætte Actus’ ambitioner til konkrete handlinger har praktikant Mads Peter Laursen påtaget sig opgaven med at udarbejde virksomhedens første ESG-rapport. Rapporten for 2024 forventes at offentliggøres i begyndelsen af 2025.
”At rapportere på ESG er nyt for os, men det er vigtigt. Det giver os mulighed for at kortlægge, analysere og forbedre vores portefølje med fokus på aspekter som energimærker og CO2-udledning,” siger Mads Peter Laursen.
Læringsplatform som afsæt
Det kan være udfordrende at vide, hvor man skal begynde i arbejdet med ESG. Derfor har Actus benyttet læringsplatformen udviklet af EjendomDanmark og Rambøll som en del af projektet Bæredygtig Omstilling i Ejendomsbranchen.
”Jeg har gennemført modulerne på platformen, hvilket har givet en god forståelse af et komplekst område. Det er vigtigt at finde ud af, hvordan man bedst griber opgaven an,” forklarer Mads Peter Laursen.
Efter gennemgangen af modulerne begyndte arbejdet med ESG-rapporten:
”Arbejdet med at udarbejde vores ESG-rapport har været en lærerig, men også udfordrende proces. En barriere har været følelsen af at skulle præstere på alle ESG-områder og leve op til både danske lovkrav og EU-lovkrav. Det er vigtigt at have en realistisk tilgang, da man ikke kan gøre alt på én gang,” understreger han.
Samfundsansvar og god forretning
Ud over Actus’ eget ønske om at tage del i samfundsansvaret er efterspørgslen efter ESG-data og rapportering også stigende fra blandt andre Actus’ finansieringspartnere.
”ESG bliver et konkurrenceparameter – for at tiltrække både lejere og investorer. Det er vigtigt at vise, at vi arbejder proaktivt både med vores ejendomme og i vores rapportering. Vores samarbejdspartnere ønsker mere indsigt i ESG-faktorer, og også lejere efterspørger data på deres lejemål,” fortæller Tore Düring Knudsen.
Langsigtede gevinster
Når Actus har færdiggjort sin første ESG-rapport, er arbejdet langtfra slut. Rapporteringen er ifølge Mads Peter Laursen nemlig en læringsproces, og derfor bliver både erfaringer og viden fra processen bragt med videre.
”Vi fokuserer på at skabe transparens omkring vores ESG-indsats ved at udarbejde en rapport, der tydeligt viser vores nuværende arbejde, strategi og de data, vi allerede har indsamlet. Vi vil løbende implementere de tiltag, som optimerer vores ejendomme og understøtter fremtidige investeringer. På denne måde sikrer vi, at vores portefølje ikke blot er bæredygtig, men også konkurrencedygtig på det nuværende og fremtidige marked,” fortæller Mads Peter Laursen og afslutter:
”Vi kan med rapporten se, hvor vi skal forbedre os, og hvor vi bør lægge vores kræfter og fokus. Selvom rapporteringsprocessen kræver en investering nu, vil vi se værdien for både miljø, samfund og vores økonomi på længere sigt.”
