Vi har i årevis talt om, at Danmark og Norden er førende inden for life science. Og ja, på papiret har vi styrker, som resten af verden sukker efter: Stærke sundhedsdata, høj digital modenhed, et sundhedsvæsen der (stadig) fungerer og offentligt-private samarbejder.
Af Kenneth Mikkelsen Nordic General Manager, Signum Life Science
Men vi står i et globalt, volatilt skifte, hvor kravene til data og evidens bevæger sig hurtigere, end mange organisationer kan nå at orientere sig i. Samtidig er den globale påvirkning fra bl.a. USA og Kina uberegnelig. Det mærkes, når tiltag som USA’s ‘Most Favored Nation’-medicinprispolitik lige nu ændrer spillepladen også for danske patienters adgang til ny medicin.
Så styrkerne er altså ikke nok i sig selv. De skal bruges rigtigt og mere offensivt, end vi er vant til i Norden.
I en virkelighed, hvor datamængderne eksploderer, er problemet ikke længere at skaffe data, men at fokusere rigtigt. Hvordan bygger man et målegrundlag, der faktisk kan bruges strategisk og taktisk? Hvordan kobler man interne og eksterne datakilder, uden at det ender i endnu et svært tilgængeligt dashboard? Og hvordan prioriterer man, når mulighederne er uendelige og ressourcerne alt andet end det?
Samtidig er kravene til evidens i hastig forandring. Myndighedernes forventninger til Real‑World Evidence vokser år for år, ikke mindst fordi beslutningstagere i stigende grad efterspørger evidens, der kan danne grundlag for hurtigere og bedre beslutninger i sundheds-
væsenet. Og her har Norden en enestående mulighed for at sætte standarden. Ikke bare i teorien, men i praksis.
Men det kræver investeringer: I datastrukturer. I kompetencer. Og i samarbejde på tværs af landegrænser, på en måde vi ikke altid er verdensmestre i. Vi står med andre ord et afgørende sted.
Vi kan skabe verdens stærkeste evidens‑økosystem.
Men kun hvis vi handler nu.
Det betyder, at vi må begynde at prioritere data og partnerskaber lige så højt som pipeline og produkt. At vi udfordrer vores vaner og etablerede arbejdsgange. Og at vi beslutter os for, at den nordiske model ikke bare skal bevares, men udvikles, så den fortsat kan
inspirere resten af verden.
Lykkes vi, kan vi mere end blot at fastholde vores position.
Vi kan rykke forrest i det globale felt og sætte retningen for stærkere beslutninger i sundhedsvæsenet og bedre liv for patienter verden over.
